EMPRENDER LA GRAN OPORTUNIDAD

 

 

“Las ideas son fáciles, implementarlas es lo difícil”- Guy Kawasaki, fundador de ALLTOP.

 

Quisiera empezar diciendo, que por muchos años el emprendimiento ha sido utilizado por muchas personas exclusivamente para referirse a la creación de empresas, nada mas lejos de la realidad, por eso quisiera hacer claridad antes de empezar de la definición de emprendimiento: Empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando exige esfuerzo o trabajo o cuando tiene cierta importancia o envergadura.

 

Lo anterior explica la existencia de lo que algunos autores llaman, Emprendimiento interno, que no es otra cosa que participar al interior de una empresa de un proyecto innovador o un programa de mejora que busque nuevos y mejores resultados en la productividad.

 

Recientemente tuve la oportunidad de estar en el congreso latinoamericano de espíritu empresarial, evento realizado en panamá por la universidad ICESI de Colombia y la QLU (Universidad de la calidad y el liderazgo) de Panamá , en este evento presentaron algunos resultados de la medición GEM (The Global Entrepreneurship Monitor) índice global de emprendimiento cuyos resultados para Colombia y para córdoba, dan luces de las estrategias a desarrollar para enfrentar futuros como la Agropolís, presentada por el gobierno nacional como una iniciativa local de Montería para el mundo.

 

Comparto algunas conclusiones del GEM Colombia,que nos ayudaran en el diseño de este nuevo futuro de Montería y Córdoba:

 

Cerca del 70% de la población adulta percibe que el ser empresario es una buena opción de carrera profesional, otorga alto estatus en la sociedad y es un tema de interés en los medios de comunicación.

 

Cerca del 60% de la población adulta percibe buenas oportunidades en su entorno, consideran que tienen las competencias, y no tienen miedo para crear empresa.

 

El 16% de la población adulta colombiana son empresarios nacientes, es decir, que ya han realizado actividades específicas relacionadas con la creación de empresa, pero que sólo han pagado salarios o cualquier tipo de remuneración a empleados y/o propietarios por menos de 3 meses.

 

 

 

Para Colombia, la tasa de actividad empresarial temprana (TEA) se ha mantenido estable durante los últimos 10 años (desde 19% en 2014 hasta 25% en 2008.

 

Sólo el 5% de la población son empresarios establecidos, es decir, que ya están con su empresa en marcha y han pagado salarios o cualquier tipo de remuneración a empleados y/o propietarios por más de 42 meses o 3,5 años.

 

El 7% de los empresarios han discontinuado sus iniciativas empresariales debido a razones personales, falta de utilidades, problemas de financiamiento, etc. Sin embargo, es posible que en algunos casos, esto se convierta en una oportunidad que impulse al empresario a acometer en el futuro nuevas iniciativas empresariales de éxito.

 

 

 

LUIS MARTINEZ GARCIA

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¿Por qué Iván Duque Márquez debe ser presidente de la Republica?

 

 

Para empezar quiero aclarar que no milito en ningún partido político reconocido por el consejo nacional electoral, ni trabajo, ni he tenido, ni recibido favores, prebendas o estimulo, por parte de ninguna persona, partido, fundación o organización política, mi Editoriales fruto de la continua necesidad de cuestionarme desde la academia. Solo mi formación, como Administrador de empresas, especialista en Mercadeo y Magister en sistemas de gestión y mis 20 años de experiencia como consultor y docente, son la base de este documento dirigida a la opinión publica.

 

Esta claro que estudiando la prospectiva política nacional , el escenario probable de nuestro país amerita pensar, en quien puede dirigir y fortalecer el desarrollo del país, por eso me tome el trabajo de estudiar los perfiles de personas que pudieran aportar a las variables de acción que el  país necesitará en el futuro cercano.

 

En el análisis descubrí, el  perfil de Iván Duque Márquez y tomare como referencia la información hallada, para plantear, como impactaría en los objetivos de futuro cercano que tendremos que lograr los colombianos.

 

Iniciare por desarrollar la combinación, en términos de formación de Iván Duque Márquez, con las necesidades de desarrollo del país. En el escenario de reformulación y modernización del estado, se hace necesario una formación asociada al derecho, formación de pregrado del Senador Duque. Considerando la estructura constitucional, no se podría pensar en un país sin relación con su extorno internacional, hoy se legisla para el mundo desde el territorio, por eso la habilidad en Derecho internacional será cada día mas necesaria para el país, este conocimiento lo tiene el senador.

 

Los territorios vistos con visión de gerencia publica y los nuevos modelos de democracia y redes, reafirma mi convicción de que el perfil que analice en este documento, es el mas adecuado.

 

El mercado mundial, otro reto del país, no puede quedar en manos de alguien diferente al que tenga formación en esta área, con paradigmas mundiales, como los enseñados en la universidad de Harvard, universidad donde Iván Duque estudio. La otra área del escenario prospectivo del país, nos muestra las relaciones como una herramienta estratégica de desarrollo, papel que el Senador Duque ha desempeñado con destacados resultados, relaciones con la banca mundial y regional, puentes de comunicación con organizaciones de orden mundial como las naciones unidas, serán determinantes para la agrupación de fuerzas en el desarrollo.

 

Sin duda, la información que mas se acerca al escenario prospectivo del país y que se relaciona con las habilidades del senador Duque, son la capacidad frente a la innovación y la creatividad como pilares del desarrollo económico, ambiental y social del país, conocimiento y experiencia que sobresalen en el perfil estudiado, esto daría fundamentales aportes, a la solución de debilidades que limitan la consecución del los objetivos planteados por las naciones unidas para el mundo.

 

En términos de Mercadeo político, su imagen, juventud, formación, carisma, oralidad, capacidad de convocatoria, credibilidad y sobre todo sudescontaminación en términos de los factores negativos, como la corrupción, el clientelismo y los cambios de posición frente a la realidad del país, agregan elementos para pensar desde ya en un proyecto que lleve al liderazgo nacional al senador Duque para que pueda ayudar al país a encaminarse  en los retos internos, como la paz sostenible y los externos, como son las nuevas estructuras sociales basadas en redes de mercado, estructuradas en la tecnología e innovación, ya que las nuevas estructuras políticas mundiales basadas en las relaciones y la capacidad de trabajar en bloques, serán sin duda la herramienta que marcara el desarrollo del mundo.

 

Solo me resta desear, que quienes lean esta columna,puedan entender que es necesario preparar al país para el futuro y no limitarnos como hasta ahora a enfrentar el presente sin preparación alguna. El liderazgo no es un tema político  en el mundo moderno, es un tema de desarrollo.   

 

 

 

LUIS MARTINEZ GARCIA

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QUE PODER TIENEN LAS REDES SOCIALES

 

“Internet permite la creación en red, más allá de una suma de individualidades", Manuel Castells, sociólogo. 

 

Ha pasado tantas cosas que alteran nuestra tranquilidad en los últimos días, que me resulta oportuno describir las características de las acciones desarrolladas en las redes sociales en un territorio.

 

Quiero empezar diciendo que las redes sociales son una herramienta fundamental ya no solo para la comunicación si no para el desarrollo. La función publica de las redes sociales ha demostrado que puede transformar un entorno, un pensamiento y hasta generar de manera natural políticas publicas, que aunque no son aprobadas por el gobierno, son adoptadas por la sociedad de manera paulatina y definitiva.

 

Existen muchos ejemplos del éxito social de las redes para solucionar o atender problemas de la sociedad, su verdadero valor en el desarrollo radica en su oportuna capacidad de transmisión y adopción.

 

Eduardo Machado, investigador de la universidad de la Coruña, dice en una de sus investigación que la red se convirtió en un espacio público fundamental para el fortalecimiento de las demandas de los actores no-estado que consiguen contornear la desigualdad de recursos para ampliar el alcance de sus acciones y desarrollar estrategias de lucha más eficaces. Ella emerge como un espacio público que posibilita nuevos caminos para interacción política, social y económica. Principalmente por el hecho de que permite que cualquier ciudadano pueda asumir al mismo tiempo una variedad enorme de papeles – como ciudadano, militante, editor, distribuidor, consumidor, etc. – superando las barreras geográficas y, hasta cierto punto, las limitaciones económicas.

 

Sin embargo, fuimos testigos en los últimos días de una verdadera desinformación por cuenta de esa importante herramienta, pero no por las redes sociales, si no por uso inadecuado que le dimos, las redes sociales están a disposición para todos, pero la forma como las utilizamos, es nuestra responsabilidad.

 

Para evitar que esto nos vuelva a suceder, es importante considerar como reaccionamos a la información, con la misma habilidad como en la calle,evitamos accidentes y peligros, en las redes debemos actuar con cuidado, existe demasiada información considerada técnicamente como basura, no necesariamente me refiero a la información que socialmente nos parece atractiva, como los asuntos familiares y de moda, en este caso me refiero a las noticias que impactan la seguridad.

 

Lo primero es validar la fuente y consultar varias fuentes antes de transmitir cualquier mensaje, recordemos, que compartir información en las redes sociales es un multiplicador peligroso cuando de pánico colectivo se refiere. Es importante que seamos filtros de la información para evitar propagar ambientes de zozobra e inseguridad.

 

Por otro lado debemos tener la responsabilidad social de detener la propagación de falsa  información o información nociva y acudir a los medios acreditados para buscar la descripción veraz de la situación.

 

Pasamos momentos delicados como ciudad y debemos exigir mayor seguridad, pero también fuimos victimas de un exagerado pánico generado por las redes sociales y esto debemos asumirlo como nuestra responsabilidad como ciudadanos.

 

 

 

 

 

 

LUIS MARTINEZ GARCIA

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EL PODER DEL MERCADEO POLITICO

 

“Se terco cuando sea necesario, no abandones hasta que hayas agotado todas las posibilidades de éxito“. Donald Trump.

 

Luis Costa Bonino  Doctor en Ciencia Política del Instituto de Estudios Políticos de la Universidad de Paris, nos presenta en su manual de mercadeo político elementos que sin caer en favoritismos prematuros, nos hacen pensar en el poder de la estrategia de mercadeo en las próximas elecciones de los Estados Unidos, como se dice coloquialmente, “la carne esta en el asador“  y cualquier cosa puede suceder, lo que intento exponer, es que en razón al éxito, la estrategia utilizada por el candidato Republicano, puede si se lo permiten, culminar en el triunfo.

 

Antes quisiera recordar un poco sobre algunos principios del nuevo partido republicano y que conviene conocer para entender el presente, En el gobierno de Reagan 1981-1989, el Partido Republicano dio un giro a la política interna de Estados Unidos. Los republicanos hicieron profundas reducciones a los impuestos para estimular el ahorro, el consumo y la inversión y con ello generar mayorcrecimiento económico   y por lo tanto más empleo y mayores ingresos reales de los ciudadanos, haciendo de ello una filosofía; al igual que de la reducción del gasto público y de la burocracia del Gobierno. Además se plantearon reducir o eliminar los programas sociales que estimulaban a la gente a "vivir sin trabajar", y para permitir así una mayor reducción del gasto público.

Los republicanos propugnaban un regreso al espírituindividualista de los pioneros estadounidenses.

El doctor Costa Bobino, nos explica, que lo mas importante del mercadeo político es conectarse con los sentimientos de los electores, saber exactamente, que los emociono, saber con exactitud que los motiva, esa conexión genera una empatía propia de quien se ve reflejado en una idea, un producto o una marca.

En un país, cuando las expectativas están centradas en recuperar la imagen , el poder, el reconocimiento mundial, cuando un país es el creador de superhéroes, es susceptible a sentirse atraído por discursos de fuerza, de poder, de decisiones que le devuelvan ese lugar como súper potencia perdido. 

Por eso es tan peligroso solo observar como un discurso va calando en todos los niveles, por eso desde la perspectiva de los valores, este discurso es desastroso, desde la visión externa y la lógica social, es imposible creer que despierte seguidores semejante desfachatez, sin embargo mi posición en este momento solo es de observador de estrategia y sin duda esta teniendo éxito y popularidad.

Queda esperar, si como en muchas ocasiones, se impone el mercadeo a la razón social, solo los días demostraran si un país puede ser seducido por el mercadeo de superhéroe o podrá enfrentar con argumentos de desarrollo, una realidad que es totalmente diferente.

Esto sin duda, marcara una huella en el mercadeo político, pondrá a pensar a los estrategas del futuro sobre la frase atribuida a Maquiavelo “el fin justifica los medios“, pero mientras que los resultados se dan, solo nos queda pedir “Que Dios Salve a América“

 

 

 

LUIS MARTINEZ GARCIA

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EMPRESAS Y SU FELICIDAD

 

“La felicidad es el propósito y el significado de la vida, el único objetivo y fin de la existencia humana“ Aristóteles. 

 

La Asamblea General de la ONU, en la resolución 66/281 el 12 de julio de 2012 decretó el 20 de marzo Día Internacional de la Felicidad, para reconocer la relevancia de la felicidad y el bienestar como aspiraciones universales de los seres humanos y la importancia de su inclusión en las políticas de gobierno.

 

Extraña palabra LA FELICIDAD en las políticas publicas de los gobiernos latinoamericanos y deficiente el trabajo realizado en este tema, considerando su alto impacto. Mas allá del trabajo por realizar en los gobiernos, quisiera compartir las factores de felicidad evidenciados en los estudios de productividad económica y que nos permiten desarrollar acciones para lograr que nuestros equipos de trabajo sean cada día mas felices.

 

Los resultados del GMJ Employee Engagement Indexdemuestran una correlación muy fuerte entre la felicidad en el trabajo y el compromiso de los empleados, El concepto “engagement” o compromiso,incluye cosas tales como: moral del empleado, confianza en la compañía, recompensas y reconocimientos, y confianza en el liderazgo de la compañía, entre otros elementos.

 

En un estudio del Conference Board, se encontró que solamente el 45% de los trabajadores, están satisfechos con su trabajo, 82% de las mujeres resultan ser más felices en sus empleos comparado con un 75% de los hombres.

 

Esto nos pone en alerta, las organizaciones deberán trabajar en la felicidad como una meta dentro de los indicadores de productividad, deberán medir los aspectoS que la afectan y desarrollar actividades para mantenerla y mejorarla si sus indicadores así lo sugieren.

 

Algunos recomendaciones para las empresas, que arrojan los estudios son las siguientes:  

 

Mejorar la comunicación con su equipo, esto ayuda a evidenciar inconformidades que pueden desencadenar infelicidad en los trabajadores.

 

Decisiones compartidas, permitan que las ideas de su equipo alimenten las decisiones, esto les da sentido de pertenencia, dinámica de construcción colectiva, las misiones grupales dan mejores resultados que las individuales y les permiten a los trabajadores lograr victorias que alimentan su felicidad en el trabajo.

 

Cambie la rutina, reuniones en sitios diferentes, capacitaciones dinámicas, pausas activas, esto ayuda la distensión no solo física si no mental generando ambientes de felicidad. 

 

Revise la compensaciones salariales, en este tema hay que prestar mucha atención, la capacidad de los trabajadores de tener una calidad de vida adecuada es un factor muy importante, vincule en sus programas de formación la inteligencia económica, esta habilidad le permitirá a los trabajadores a comprender y a desarrollar proyectos de ahorro programado y de optimización de los recursos económicos en su familia.

 

Celebremos la Felicidad con un poco de seriedad y miremos como estamos viviendo y como estamos caminando hacia ella, sin duda es una meta que tenemos todos y no podemos permitir que nada ni nadie nos aleje de ella.

 

 

 

 

 

 

LUIS MARTINEZ GARCIA

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COMO CREAR UNA CIUDAD GLOBAL

 

“El desarrollo es el nuevo nombre de la paz“. Juan Pablo II

 

El concepto ciudad global lo introdujo la socióloga y economista neerlandesa Saskia Sassen en 1991 con la publicación de su libro The global city (Princeton University Press). Este concepto implica centrarse en los factores que hacen de las ciudades, ciudades globales.

 

Juan Pérez Ventura  Director de la web 'El Orden Mundial en el S.XXI'. Graduado en Geografía por la Universidad de Zaragoza y Máster en Relaciones Internacionales Seguridad y Desarrollo por la Universidad Autónoma de Barcelona, refiere en uno de sus artículos, las características de estas nacientes ciudades que trabajan por interconectarse con el mundo y lograr una posición global que garantice su desarrollo.

 

Quisiera compartir con ustedes estos cinco factores que podrían hacer de Montería una ciudad Global, aclarando que la teoría no asocia esta categoría solamente a grandes ciudades como New York o Tokio, las ciudades globales son aquellas que logran trabajar en los siguientes aspectos:

 

Actividades de negocios. Este parámetro se mide mediante el número de sedes de grandes multinacionales, la localización de servicios avanzados, el valor de los mercados de capital de la ciudad, el número de conferencias internacionales que tienen lugar al año y el flujo de mercancías a través de los puertos y aeropuertos. PONDERACIÓN: 30%

 

Capital humano. En este caso se atiende a la calidad de las universidades, a la capacidad de la ciudad de atraer profesionales, al número de escuelas internacionales, porcentaje de estudiantes extranjeros, número de residentes con estudios universitarios… etc. PONDERACIÓN: 30%

 

Intercambio de información. Se examina cómo circulan las noticias y la información dentro y fuera de la ciudad. De esta manera se mide la accesibilidad a los principales canales de noticias y la presencia de internet. También se mide el número de agencias de información internacionales que están presentes en la ciudad. ATKearney (Compañía consultora que mide el Global City Index) utiliza además unos indicadores del nivel de censura informativa y de suscriptores a la banda ancha. PONDERACIÓN: 15%

 

Experiencia cultural. Para este indicador se atiende al número de museos y centros culturales que posee la ciudad, además de los eventos culturales que tienen lugar al año. El número de visitantes extranjeros que recibe la ciudad y las relaciones con otras ciudades (ciudades hermanas) también se tienen en cuenta. PONDERACIÓN: 15%

Compromiso político. Se mide cómo una ciudad influye en el diálogo político global, atendiendo al número de embajadas y consulados, así como las instituciones locales con proyección internacional que hay en la ciudad. PONDERACIÓN: 10%

 

Hemos iniciado un trabajo de sostenibilidad y las futuras generaciones deberán recoger los frutos si lo logramos, es una oportunidad que no podemos desaprovechar. Montería merece este futuro y desde nuestro presente  debemos tener esa visión de ciudad.

 

LUIS MARTINEZ GARCIA

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EL BALON Y LA EFECTIVIDAD EMPRESARIAL

 

“No te rindas, sufre ahora y vivirás el resto de la vida como un campeón“. Muhammad ali

 

 

En muchas ocasiones se ha asociado el deporte al desempeño de una empresa. Sin embargo contrario a su origen que no es deportivo la palabra “coach”, derivado de “coche”, cumplía la función de transportar personas de un lugar a otro. El coaching, de alguna manera, también transporta a las personas de un lugar a otro. Es decir, del lugar donde están, adonde quieren llegar. Esta metodología fue acogida en la administración moderna para optimizar el trabajo y lograr las visiones empresariales.

 

En esta ocasión y con anticipadas disculpas a los conocedores y profesionales del futbol, quisiera hacer la analogía entre dos estilos particulares de juego que me divierten los fines de semana, aprovechando que la televisión se globalizo y podemos disfrutar del fútbolespañol donde militan jugadores latinoamericanos, los equipos del Barcelona y el real Madrid.

 

Vamos a comparar estos dos estilos a la dedicación empresarial de servicios y de transformación de materia prima. El futbol del Barcelona es un desde mi óptica lo mas cercano a la venta de servicios, un juego vistoso, estético, divertido, que centra su mayor atracción en el disfrute de la experiencia de verlos jugar, en la empresa esta experiencia se compara con la experiencia de comprar servicios, sin duda este estilo empresarial esta basado en la felicidad de vivir experiencias únicas y de agradar a los clientes para que regresen y vuelvan a repetir su experiencia.

 

En las empresas de servicios la apuesta de valor esta concentrada en la experiencia y como en el equipo de Barcelona, esta debe estar repleta de momentos emocionantes, de innovación y si me lo permiten de un poco de magia cautivadora. Esta estructura basada en la experiencia debe ser empoderada en cada uno de los empleados que como Messi, Neymar y Suarez se perciben felices, dando a su publico el mejor espectáculo cada fin de semana.

 

El anterior modelo es exitoso desde todo punto de vista. En el caso de la industria el tema esta centrado sin olvidar el servicio, en la calidad del producto y la efectividad de los resultados, a veces de manera invisible, un producto de calidad entra en la mente del consumidor y lo hace fiel a su compra y disfrute, en ocasiones alejado un poco de la experiencia de compra, este modelo se parece un poco al Real Madrid, un equipo que sin tener muchos elementos de vistosidad, diversión o magia cautivadora, logra los resultados por la efectividad de cada uno de sus jugadores.

 

Estos dos modelos son exitosos, cada uno en su sector y al combinarlos, crean un especial sentido de lo que quieren nuestros clientes, productos de calidad amarrados a un servicio excelente, repleto de magia en la experiencia de compra.

 

Todo esto esta ligado por supuesto al liderazgo y alcoaching, la forma como creamos una identidad a partir de donde queremos llegar y como lo lograremos, resulta interesante entonces, ver a estos equipos jugar y aprenderíamos sin duda dos estilos diferentes y muy exitosos. No se quien puede ganar la liga donde juegan, pero de lo que estoy seguro es que cada día tienen mas hinchas que como clientes de una empresa esperan pacientemente la llegada del juego para sentarse a disfrutar. 

 

 

 

LUIS MARTINEZ GARCIA

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