jueves, 11 de agosto de 2016

LA DISCIPLINA EMPRESARIAL


 

La disciplina es el mejor amigo del hombre, porque ella le lleva a realizar los anhelos más profundos de su corazón.“ Madre Teresa de Calcuta.

 

De la mano de la definición del diccionario que define la disciplina como el Conjunto de reglas o normas cuyo cumplimiento de manera constante conducen a cierto resultadoquería compartir con ustedes la alegría que los triunfos de los atletas de todo el mundo y Colombia logran y que recrean esta definición en el deporte y la educación, sin duda son aplicables  en cualquier  organización.

 

Los éxitos deportivos logrados por los atletas en las justas olímpicas no son el fruto de la casualidad, ni son fruto de la motivación económica que en otros certámenes deportivos impulsa los resultados, los ganadores luchan por su orgullo deportivo, por la satisfacción de ser protagonistas en su propia historia y en la del deporte que compiten, están envueltos en un símbolo patrio y no en la colcha de patrocinadores que ven con lupa el rendimiento para vender o comprar los deportistas de acuerdo a sus necesidades de mercadeo.

 

Lo mismo pasa en los recintos educativos conservadores, la disciplina es un valor y como tal se enseña se exige y se premia o castiga siguiendo el debido proceso, sin embargo en el mundo de la investigación educativa en un momento de la historia y hago referencia específicamente al texto del investigador H. Maldonado que titula Convivencia Escolar, allí, de manera tajante se elimina la palabra disciplina en los rótulos de los procesos y la estructura para darle paso a la palabra convivencia en la dialéctica escolar.

 

Con todo respeto de la investigación moderna, creo que los valores estructurales del comportamiento humano no merecen sinónimos ni palabras que los evolucionen, son los valores y ya, palabras como el amor, la disciplina, la honestidad ya están en su nivel máximo de exposición escrita y al modificarlos en aras de la evolución social, se corre el riesgo de perder los valores originales y dar rienda suelta a comportamientos alejados del tejido social establecido.

 

La disciplina en los procesos, la disciplina en las estructuras, en los planes de acción y en la vida misma, son indispensables, en los territorios latinoamericanos se esta perdiendo su valor original, los resultados están a la vista, democracias débiles, modelos económicos ineficientes, desarrollo lento y tejidos sociales destruidos. Por supuesto que no es la única causa pero ayudaría que territorios fueran respetuosos de los procesos y disciplinados en su ejecución.

 

La disciplina no es negociable, la disciplina requiere sacrificio inicial, hasta que inconscientemente se convierta en un habito cotidiano, cada misión desarrollada en una organización la requiere, los resultados empresariales, si bien es cierto están amarrados a diversas herramientas gerenciales, no se distancian de una disciplina que alimente la perseverancia durante el recorrido a la visión organizacional, hay que recordar todos los días, esta maravillosa herramienta de vida y diseñar espacios de practica y evaluación, sin disciplina son pocas las cosas que se logran y si en algún momento se dieron resultados sin disciplina, estoy seguro que fueroncuestión de azar.

 

Así las cosas, aplaudamos las preseas doradas como un homenaje al camino recorrido y no al momento de premiación, valoremos que para llegar a la cima en nuestro equipaje debe haber una buena dosis de disciplina, en cada momento de aprendizaje debe estar presente, para que los que se guían por ella,puedan como el medallista olímpico derramar lagrimas de satisfacción por el deber cumplido, la meta conseguida y el orgullo de hacer historia.

 

 

 

LUIS MARTINEZ GARCIA

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