"Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasara, otras hacen que suceda". Michael Jordán, basquetbolista profesional
Roselinde Torres prestigiosa consultora mundial reconocida por su trabajo e investigación sobre el Liderazgo y con publicaciones sobre el tema, en las mas prestigiosas revista del mundo, Business Week, The Economist , , The Financial Times y revistas inversionistas institucionales entre otros, nos presenta en su ultima conferencia los retos que asumirán los lideres en los siguientes 50 años, quiero compartir con ustedes mi interpretación sobre lo que nos dice esta consultora.
Los retos del liderazgo los he llamado "Los Monstruos del siglo XXI" y las habilidades resultaran asi miladas a la estructura de una armadura de un caballero del medioevo.
El primer Monstruo a vencer sera su pasado exitoso o no y su presente brillante o no, es su futuro tendencial o de cambios lo que le va a mantener en el escenario de los negocios y el desarrollo, por eso debe no solo imaginarlo si no crearlo.
El segundo Monstruo a vencer es la construcción de su equipo, que en el pasado era esencialmente contratar gente que pudiera compartir y pensar como el líder, seguidores que apoyaban y estimulaban una sola idea, la del líder, hoy es diferente, los equipos son divergentes, con personas que debaten, critican reconstruyen visiones, son redes de apoyo no círculos de pensamiento monotemático, son pensamientos diferentes al servicio del líder quien equilibra su potencial poder.
El tercer Monstruo es el riesgo, la mesura, el ortodoxo modo de ver el riesgo con distanciamiento y evitándolo, hoy los lideres no solo no se distancian del riesgo si no que lo enfrentan, lo buscan y no con la esperanza de asumirlo y vencerlo si no con la certeza de potencializar su resultado sin limitaciones, el riesgo no solo es parte de la agenda si no también esta en el mapa de planeación, en su rutina, en su forma de vivir.
El cuarto Monstruo a vencer es la previsibilidad cómoda, el llamado estado de confort, los hombres y mujeres que deciden liderar , hoy entienden que el cambio ya no es una alteración del status quo si no la necesidad básica de la dinámica del desarrollo, es el cambio un elemento estructural de la vida y no un evento circunstancial, esta integrado en la misión, visión, principios y valores, tributa a los manuales de funciones y esta presente en la estructura tecnológica de la empresa.
Seguramente seguiremos hablando de los lideres que marcaron la historia de la humanidad como Nelson Mandela y Mahatma Gandhi, valorando su capacidad de guiar naciones enteras alrededor de su pensamiento, pero nuestros hijos y los lideres que se están formando, construirán una nueva historia del liderazgo, construirán nuevas batallas alrededor del futuro que no esperaron si no que construyeron, historias que contaran como sus equipos con pensamientos diferentes lograron grandes victorias, nos contaran historias de redes humanas y no de ejércitos, contaran sin miedo como derrumbaron paradigmas y asumieron riesgos que en vez de destrozarlos los hicieron mas fuertes, Nos contaran historias de cómo mutaron muchas veces de acuerdo a su entorno sin la misma prudencia resultando victoriosos.
Los nuevos lideres serán maravillosos seres humanos, con unas capacidades que aun están por descubrirse y sin duda podrán mantener el mundo y hacer realidad sus sueños, por que solo quien destruye sus monstruos puede dormir tranquilo.
LUIS MARTINEZ GARCIA
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